Earthforce FS et stratégies

L'ONG Earthforce FS que j'ai fondé à Montpellier en septembre 2013 va bientôt fêter ses dix années d'existence. J'ai choisi cette formule car elle est à vocation internationale, même si elle a un mal fou d'assumer son statut. Aussi par facilité d'organisation interne d'une administration simple par rapport à une association complexe de la loi 1901 reconnue que par la loi française. Cela a un avantage administratif simple, mais aussi quelques inconvénients. Nous ne sommes pas subventionnés par qui que se soit ce qui nous laisse une totale liberté d'action sans avoir de comptes à rendre et les poings liés. L'inconvénient principal est le statut juridique qui me rend le seul responsable et, en cas de problème, c'est moi qui doit répondre des actes. Nous n'avons pas de service juridique. L'autre soucis important sont, bien sûr, les finances. En effet, ne recevant aucune subvention, nous devons nous débrouiller comme nous le pouvons car nous manquons cruellement de moyens ce qui limite notre expansion. Nous n'avons pas de compte en banque pour ne réveiller aucun soupçon sous-jacent. Pas d'adhésion financière, elle est gratuite. Les conférences, débats, interventions ou projection de films, tout ce que nous proposons, est fait gratuitement sans aucune rémunération. C'est du pur bénévolat à tous les niveaux, jusqu'au partage de frais nécessaires à certaines actions. Ce qui doit être financé provient uniquement de mes fonds propres personnels maigres, de quelques dons en nature ou du philanthropisme pur. A ce jour, nous n'avons, malheureusement, aucun mécène qui nous soutient ni le droit au crowdfunding/collecte d'argent. Les t-shirts pour notre prochaine expédition, par exemple, sont fourni par moi-même, les bateaux sont affrétés gratuitement par leurs propriétaires ou les associations et les frais partagés par les bénévoles participants. Le matériel utilisé m'appartient personnellement. Étant une ONG d'action, toutes les antennes sont conçues sur ce même modèle et leurs animateurs ou ambassadeurs sont bénévoles. Pas de manipulations ou transfert d'argent, pas de soucis. Rien n'est occulte, tout est clair et transparent.

Après quelques tâtonnements des débuts, des exemples pris sur d'autres organisations amies tel Sea Shepherd ou Bloom, nous avons totalement revu notre façon de fonctionner et d'agir, car nous n'avons pas du tout les mêmes moyens ni le même écho médiatique ni le même soutien international ni les mêmes prétentions, alors que nous partageons la même idéologie de protection du vivant, de la biodiversité et du milieu marin. Nous agissons localement, particulièrement sur les iles, les premières a être durement impactés par le changement climatique, la dévastation et le pillage de l'océan. Notre stratégie première consiste non plus dans l'affrontement, mais dans l'investigation et surtout dans l'infiltration. Infiltrer les pouvoirs publics et institutions locales par un de nos bénévoles résident pour avoir des informations, savoir ce que s'y trame et ainsi développer une stratégie d'action à organiser. Par exemple, nous avons infiltré un thonier senneur à Sète par un de nos activistes, embauché comme marin lors d'une campagne de deux mois en mer ce qui a ensuite permis la réalisation d'un Cash investigation de Lise Lucet en 2018 sur le clan des Sètois.

La Direction de la mer en Guadeloupe alerté par une de nos membres bénévole infiltrée, ce qui a permis de démanteler un trafic de poissons et langoustes par bateaux vénézuéliens et le braconnage de lambis en 2019.

Le service de l'environnement de deux communes permettant de bloquer deux permis de construire de complexes hôteliers en 2020, l'office national des forêts cambodgien alerté et documenté pour contrer le trafic de bois de rose en 2021 ou celui du Temple des tigres en Thaïlande, l'un des nos plus grands succès. Notre membre infiltré y travaillait à la surveillance vidéo et a fourni les enregistrements à la Police environnementale du parc national concernant le trafic de tigres drogués et de leurs bébés. Le temple a été fermé en 2016 et les moines incriminés mis sous les verrous.

Infiltration de l'administration du golf de Tahiti de Atimaono à Papara pour l'empêcher la destruction d'arbres centenaires.

Il y a encore d'autres exemples dont l'infiltration nous a permis d'alerter directement les autorités et d'avoir des résultats rapides sans perdre du temps dans les procédures. Nos moyens utilisés  sur le terrain : un bateau d'intervention rapide, véhicules motorisés, un drone avec caméra infrarouge, appareils photo et surtout nos éco-patrols surveillant discrètement des endroits sensibles, les ports de pêche et les criées, des marchés et restaurants proposant à la vente des espèces interdites ou protégées etc. Infiltrer et réseauter. Aussi d'avoir un ambassadeur local comme en Thaïlande ou en Indonésie qui fait des interventions dans les écoles pour sensibiliser les jeunes sur les déchets et autres pollutions. Ne pas être un ''donneur de leçons étranger'' fait sauter le verrou d'une barrière linguistique et établi un rapport de confiance. Ce sont surtout la connaissance et prise de contact avec les structures et tissus locaux, leur infiltration puis l'éducation, la sensibilisation et l'action directe qui sont les principaux outils que nous utilisons dans les 3océans et deux mers sur la planète où nous sommes présents. Nous n'avons pas d'autres moyens et cela reste légal. Petite structure discrète travaillant intelligemment avec quelques bénévoles impliqués et motivés ayant un pouvoir de mobilisation important peut-être aussi efficace qu'une énorme organisation avec des moyens colossaux et dépensant des millions de dollars. Elle reste beaucoup plus facile à gérer car n'engendre pas de bataille destructrice de jalousie et d'égos.

Jerry J.Pelikan dit Captain Blackbone - Fondateur / Président de l'ONG Earthforce FS